Una de las principales novedades
presentadas a principios de año por Serviall Assistance fue la realización de
una reestructuración interna, coordinada por Jordi Vidal Arasa como máximo
responsable y enfocada a optimizar los recursos disponibles en el mercado
internacional.
Tres meses después de su puesta en
marcha, Gema Aranda nos da a conocer cuáles han sido las consecuencias más
notables dentro del departamento:
“La principal novedad fue retomar los
servicios internacionales, para los que se dedicaron gran parte de nuestros esfuerzos.
No obstante, la crisis sanitaria que estamos sufriendo en estos momentos no ha
hecho más que afianzar nuestra posición en el mercado nacional”.
Actualmente, Grupo Serviall ofrece una gran amalgama de servicios sanitarios en todo el territorio español, entre los que destacan:
Como Gema afirma: “Nuestra principal
ventaja competitiva consiste en garantizar que el servicio sea proveído en un
tiempo record independientemente de la situación del beneficiario. Haber
desarrollado un protocolo de actuación interno antes del periodo de
confinamiento ha permitido asegurar que los servicios contratados sean
realizados con total normalidad”.
Grupo Serviall desarrolló un protocolo de crisis interno
el pasado 02 de Marzo, activado el día 16
con el objetivo de garantizar el servicio ofertado en todas sus líneas de
negocio sin que este proceso afecte en lo más mínimo a la salud de la plantilla.
